一是在1月29日，美特斯邦威（以下简称“美邦”）创始人周成建发布了致整体供货商的公开信。

  信里除剖析曩昔几年美特斯邦威的亏本原因外，还回应了顾客认为产品“做工丑、价格贵”的槽点：即公司管理模式有问题，接下来预备晋级产品研讨开发战略，表达出“品牌审美语境”。

  二是在1月5日，美邦发布了重要的公告，胡佳佳不再任董事长、董事，其父亲周成建则从头被提名为董事。

  胡佳佳自2016年接替父业的7年来，品牌净利润累计亏本额近32亿元，仅有一个年度净利润为正值。

  从前“放学后约着去逛美邦”的80后90后们已人到中年，随同了他们芳华的美邦，究竟面对怎样的境况？

  从有本事延聘周杰伦、张韶涵和潘玮柏三巨子当代言就可知，美邦这艘时髦巨轮开进了很多少男少女的心中，“美特斯邦威”意味着尖端潮流。

  对一条周杰伦同款炸街外套的日思夜想，为压服家长买一条心仪仔裤而久久坚持的顽强、穿上一件美邦潮T后走出六亲不认的脚步……身为其时年青人的“真命天衣”和时髦风向标，学生族和小白领们的痴迷也造就了美邦在零售额上高歌猛进。

  在2007年，美邦曾以0.95%的商场占有率排国内休闲服饰榜首，2008年上市后市值一度高达389亿元，并在2011年发明出了99亿元营收和12亿元净利润的神话，在很多国产服饰品牌中一骑绝尘。

  而2018年-2022年，美邦从76.77亿元跌至14.39亿元，缩水超多半。

  坐落上海南京东路的美邦五层楼的旗舰店于2022年歇业，杭州最大美特斯邦威旗舰店2021年关门，厦门最富贵的中山路上的美邦已关停，取而代之的是行将开业的李宁。北京美邦的身影现已出五环，只在房山奥莱、顺义、大兴黄村等偏远地区低沉存在。

  美邦的门店数，从2013年鼎盛期的5200多家开端减缩，四年间关店1300多家。

  为了取得更加多现金流，美邦在2021年卖掉了全资子公司上海模共实业100%的股权，连带旗下那栋3.8万平方米的房产——里边还有被美邦引认为豪的博物馆。

  而在2022年10月、12月及2023年6月、12月，美邦又屡次向雅戈尔出售店肆，四次买卖总价别离为1.9亿元、1.3亿元、3.0亿元和6.8亿元。

  曩昔几年，部分加盟商运营不力，导致还款逾期，应收账款时刻变长等蝴蝶效应，不只美邦品牌名声受损，还呈现了现金流紧急、拖欠员工工资等情况。

  早在2006-2016年间，吃尽了我国服装商场十年盈利国外快时髦Zara、H&M、优衣库和电商淘系品牌的兴起，别离争夺了传统服饰品牌们规划风格和价格上的优势。

  受冲击的当然并非美邦一家，但与和平鸟等品牌近年的翻身比较，它好像停在原地。

  这也不是针对美邦，森马、唐狮、以纯等一众国产休闲服饰也常与“村庄名媛风”“精力小伙风”挂钩。

  相似年青人服装界的蜜雪冰城，它们遍及发源于低线城市，主要为学生族和初入职场的小白规划，本身便是偏低龄的休闲规划：不免结壮中带一丝憨态，以及一些刻意为之的繁复。

  但没有比较就没有损伤。当快时髦们以干练精约的时髦形象翻开商场，北上广白领眼前一亮，县城年青人也对这些洋气店肆翘首以待。

  据亚马逊服装研制人员、规划参谋李少雨表明，美邦的新品准备期有6-8个月，绵长的准备期让品牌有更大的库存积压的危险。“假如高层对当季盛行样式有误判，美邦可能会一向沿用不潮流的风格，还会因库存积压、产品滞销而导致品牌形象受损，逐步不再被商场认可。”

  规划风格滞后，也与品牌是否在运营上发力有关。在独立服装规划师、戏曲职业从业者武文博看来，国外的Zara，国内的UR之所以产品紧贴当季盛行，得益于品牌有趋势改动剖析团队，以及可以敏捷定款和出货的超级供应链。

  在她看来，暂时没做到这些的美邦，即便出新，产品同质化也很严重：版型和规划上改动不大，只要根底的IP图画改动。“比方同样是与迪士尼协作潮T，美邦仅仅粗犷地把图画贴在衣服上，并没有发生潮牌化的焕新作用，而优衣库规划力较强，能激起顾客排队疯抢的愿望。”

  传统休闲品牌们对年青人潮款趋势洞悉也不行。李少雨表明，在年青人遍及喜爱宽松版型和运动休闲风时，不少传统品牌T恤和裤子仍然主打过于修身的版型，不免有“过气”之感。

  跟不上潮流的品牌，很难经过中心竞争力构成辨识度高的规划风格。改造后的李宁和和平鸟别离主打国潮风和休闲精约风，而美邦的特征却很含糊，乃至可以说没有。

  “美邦没有在品牌历史上留下如回力或腾跃的帆布鞋相同有根基、有发明力的经典规划，更像是一个工厂店。”武文博表明，它更像是“把他人的老练概念去快速出产、卖出贱价的追随者”，很难让人回想深入。

  美邦当然有改动。近年它主推过“前锋潮流”和“甜酷潮流”两种新风格，并在长沙、杭州等地开设了与草莓熊、史努比和库洛米IP联名的年青化店肆。

  Z代代对服装的选择更多元。他们喜爱运动潮牌，穿平价优衣库或是小众洛丽塔，或是在契合本身风格的淘系品牌里选择，比较之下，立异缺乏，风格特色弱的服饰就简单被疏忽。

  但在武文博看来，有“国民品牌”的优势和知名度尚在，美邦可以测验从怀旧视点去翻红品牌。

  “无妨先经过芳华回想牌撬动流量，借此热度厚实组成一个高水平的规划团队，按季出新，并经过发布会、走秀、找原代言人拉情怀、延聘流量明星等方法把从头把美邦拉回群众的视界。”

  武文博表明，那句“不走寻常路”的slogan放在现在也不过期，经典而有情绪，美邦从前也有炸街潮牌基因，“做一个有我国街头文明基因的良知国货品牌，应该是挺可行的。”